Van analyse naar actie: de Do-fase bij Dr. Sticker
Het Lean verbetertraject bij Dr. Sticker in Roosendaal is een nieuwe fase ingegaan. Na de Plan-fase, waarin we de huidige situatie grondig in kaart brachten, zijn we nu aangekomen bij de Do-fase: Ontwikkelen en Implementeren.
En daar wordt het pas écht leuk. Want nu gaan we van inzicht naar impact.
Terugblik: wat vertelden de analyses?
In de Plan-fase hebben we uitgebreid data verzameld en processen geobserveerd. Denk aan tijdmetingen, Value Stream Map en gesprekken met de medewerkers op de werkvloer. Al die informatie hebben we samengebracht om een helder beeld te krijgen van de huidige situatie.
In deze sessie zijn we teruggegaan naar die analyses. Wat zien we precies? En waar zitten de echte knelpunten? Want pas als je de oorzaak van een probleem begrijpt, kun je een oplossing bedenken die écht werkt.
Samen met het team van Dr. Sticker analyseren we de processtromen en bedenken we gerichte tegenmaatregelen.
Brainstormen over tegenmaatregelen
Met de knelpunten scherp in beeld zijn we gaan brainstormen over tegenmaatregelen. In Lean noemen we dat bewust geen “oplossingen” maar tegenmaatregelen — het zijn gerichte acties die de oorzaak van het probleem direct aanpakken.
Tijdens de brainstorm hebben we onder andere gekeken naar:
- Optimalisatie van de productieplanning — betere volgorde en prioritering van orders
- Fast lanes — snelle routes voor spoedorders zonder het reguliere proces te verstoren
- Verbeterde overdracht tussen ploegen en werkstations
- Procesgrip op kritieke bewerkingen — zoals het snijproces
- Slimmere inzet van de avondploeg — capaciteit beter benutten
Elke tegenmaatregel hebben we beoordeeld op twee criteria: wat kun je op korte termijn doen? En wat vraagt een langere doorlooptijd? Zo krijg je snel eerste resultaten (quick wins) terwijl je tegelijk werkt aan structurele verbeteringen.
Van idee naar implementatieplan
Alle tegenmaatregelen werken we nu uit in een concept implementatieplan. Daarin staat:
- Wie is verantwoordelijk?
- Wat moet er precies gebeuren?
- Wanneer wordt het opgepakt?
- Welke middelen zijn nodig?
In de volgende sessie gaan we dit plan samen met het team van Dr. Sticker nader uitdiepen en concreet maken. Want een plan werkt alleen als het gedragen wordt door de mensen die het uitvoeren.
Waarom de Do-fase zo belangrijk is
De Do-fase is het moment waarop Lean écht tot leven komt. Je gaat niet meer alleen observeren en analyseren — je gaat doen. En dat doe je stap voor stap, in overleg met het team, zodat iedereen meegroeit met de verandering.
Bij MKE geloven we dat duurzame verbetering alleen lukt als je de mensen op de werkvloer betrekt. Zij kennen de processen het beste en hebben vaak de slimste ideeën voor verbetering.
Volgende stap
In de volgende sessie maken we het implementatieplan definitief. Daarna gaan we de eerste verbeteringen daadwerkelijk doorvoeren. We houden je op de hoogte van de resultaten!
Benieuwd wat Lean procesverbetering voor jouw organisatie kan betekenen? Lees meer over onze aanpak of neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
