RIJKSVASTGOEDBEDRIJF
Projectleider Programma’s en Projecten bij het Rijksvastgoedbedrijf
Onze rol
Projecteider
Locatie
Den Haag
Looptijd
12 maanden + optie verlenging
Projectleiding projecten toegangstechniek
Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) zoekt projectleiding voor meerdere landelijke projecten in toegangstechniek. De sectie Programma’s en Projecten bebouwd gebied (PPbg) uniformeert en moderniseert paslezers en toegangscontrolesystemen in rijkspanden. Door de complexiteit, het belang van continuïteit en de omvang vraagt dit om een strak gestructureerde aanpak. Het RVB werkt daarbij met Lean-principes voor continue procesverbetering. MKE Groep levert een ervaren projectleider die de opdrachten integraal aanstuurt.
DE OPDRACHT
Projectverantwoordelijk voor landelijke vastgoedprojecten in een politiek-bestuurlijke omgeving
De opdracht draaide om het aansturen van meerdere onderhouds- en investeringsprojecten op uiteenlopende locaties. Centraal stond het aanpassen en moderniseren van bestaande technische voorzieningen, met oog voor aansluiting op rijksbrede standaarden. Veiligheid en de continuïteit van kritieke bedrijfsprocessen waren hierin leidend. De projectleider begeleidde het volledige traject: van initiatie en ontwerp tot aanbesteding en uitvoering. Binnen elk project lag de nadruk op technische integratie, beheersing van risico’s, strakke voortgangscontrole en procesoptimalisatie, waarbij de principes van Lean als leidraad dienden.
DE WERKZAAMHEDEN
Onze interim projectleider was binnen het Rijksvastgoedbedrijf verantwoordelijk voor de volgende werkzaamheden:
Leidinggeven aan multidisciplinaire projectteams op het gebied van bouwkunde, elektrotechniek en werktuigbouwkunde
Regie over de volledige projectcyclus: van initiatie en ontwerp tot aanbesteding, uitvoering en overdracht
Vertalen van klant- en gebruikerswensen naar haalbare projectdoelen en technisch onderbouwde oplossingen
Afstemmen en coördineren van samenwerking met interne stakeholders, de inkoopafdeling en externe adviseurs
Inzetten van Lean-methodiek om knelpunten vroegtijdig te signaleren, doorlooptijd te verkorten en processen te stroomlijnen
Actief beheersen van risico’s op basis van GROTIK, met strakke monitoring op voortgang, budget en kwaliteit
Zorgen voor heldere communicatie, zorgvuldige besluitvorming en een soepele overdracht aan de beheersorganisatie
Het resultaat
Met de inzet van MKE Groep heeft het Rijksvastgoedbedrijf een stevige versnelling aangebracht in de uitvoering van landelijke projecten op het gebied van toegangstechnologie. Door het toepassen van Lean-methodieken zijn processen versimpeld, doorlooptijden beter voorspelbaar en de samenwerking tussen betrokken partijen versterkt. De projecten zijn uitgevoerd met scherp oog voor veiligheid, technische kwaliteit en de wensen van gebruikers, altijd in balans met bestuurlijke en politieke gevoeligheden. De afdeling PPbg beschikt dankzij deze aanpak over een solide basis voor de verdere standaardisatie en modernisering van de beveiligingsinfrastructuur binnen rijkspanden.
Kennismaken met ons
Laat je inspireren en kom in beweging!
Laat ons je helpen met jouw organisatorische of facilitaire vraagstuk. We zetten jouw ideeën om in succesvolle projecten. Benieuwd hoe? Neem direct contact op en we reageren binnen een werkdag op jouw aanvraag.
Kom in contact met ons
Kunnen wij wat voor je betekenen?
Ontdek hoe onze ervaring jou van dienst kan zijn. Profiteer van onze expertise in bedrijfsadvies, project- en interim-management. Contacteer ons nu en laat ons jouw doelen realiseren.